Inovativní řešení pro optimalizaci a efektivní řízení procesů
Poradenství v oblasti procesů
Naše poradenské služby v oblasti procesního řízení jsou zaměřeny na podporu organizací v optimalizaci a efektivním řízení jejich procesů. Společně s našimi klienty pracujeme na definování a modelování procesů, měření jejich výkonnosti a implementaci projektů zlepšování. Procesní řízení je pro nás klíčový rámec pro úspěšné dosažení strategických cílů organizace.
Procesy
Definování a modelování procesů
Měření výkonnosti procesů
Projekty zlepšování procesů
Procesní řízení jako základní rámec pro efektivní realizaci strategie.
Odhalování plýtvání, zvyšování výkonnosti a neustálé zlepšování procesů.
Dynamické zlepšování procesů přístupem PDCA, metodou DMAIC a formou projektového řízení.
Zavádění a rozvoj procesního řízení v organizacích. Definování procesů a zpracování všech náležitostí vč. popisů procesů, procesních diagramů (flowchartů), návrhy ukazatelů (KPI). Definování odpovědností a pravomocí vlastníků procesů.
Mentoring a školení managementu, vlastníků procesů a procesních týmů. Rozvoj kompetencí vlastníků procesů.
Analyzování výkonnosti a efektivnosti procesů, definování opatření a akčních plánů pro odstranění rizik a neustálé zlepšování.
Uplatnění praktických zkušeností z praxe a také z projektu zavádění a rozvoje procesního řízení, které jsem jako spoluautor popsal v knize Doc. Ing. Jiřího Ciencialy CSc. a kol. Procesně řízená organizace.
Máte zájem o poradenství v oblasti procesů?
Pomůžeme vám dosáhnout vašich cílů a řešili vaše podnikatelské výzvy. Chcete-li využít naše poradenské služby, vyplňte prosím náš jednoduchý poptávkový formulář níže. Pokud máte konkrétní požadavky nebo otázky ohledně našich služeb, neváhejte nás kontaktovat.