Naučte se efektivně řídit změny a inovace
Školení Řízení změn a inovací
Po absolvování školení budou účastníci schopni identifikovat potřebnost změny a definovat slabé stránky produktů a procesů, které je třeba upravit. Naučí se analyzovat stávající stav a nalézt příležitosti ke zlepšení, provést benchmarking a stanovit cílové úrovně změn. Vytvoří tým pro řízení změn, vypracují projektový rámec a dokáží efektivně vést komunikaci a řešit konflikty během realizace změn.
Kurz je určen: Vrcholovým manažerům, vedoucím odborných útvarů, vedoucím řešitelských týmů, vlastníkům procesů, členům Kaizen týmů, procesním inženýrům, vedoucím projektů změn.
Délka školení: 1. den
Obsah:
- Vnímání změny jako součásti vývoje podnikání, principy PDCA a spirála změn
- Vztah strategie a změn – strategický rámec, vize, mise a poslání firmy
- Hledání potenciálu pro změnu, Hodnocení aktuálního stavu, benchmarking – stanovení partnera pro srovnávání
- Rozhodnutí o změně definování cílového stavu po změně
- Proces řízení změny a jeho fáze
- Postoje člověka ke změnám, komunikace o změnách
- Projekty změn – logický rámec, WBS, harmonogram, rozpočet, rizika, projektové listy
- Týmová spolupráce na změnách – výběr členů týmu, role, pravidla pro řízerní týmu změny
- Řízení procesu změny, motivace týmu, řízení týmových setkání, řízení úkolů
- Princip BSC – nastavení cílových ukazatelů procesů
- Řízení dokumentace změny
- Snižování odporu ke změnám, řízení konfliktů vznikajících při realizaci změn
- Ukončení procesu změny, vyhodnocení dosažení cílů změny, udržení výsledků změny
- Další neustálé zlepšování zavedených ukazatelů a standardů
- Organizační začlenění řízení změny
Co získají účastníci absolvováním školení:
- Určit potřebnost změny, definovat slabé stránky produktů a procesů, které je nutno změnit.
- Analyzovat stávající stav v procesech a najít příležitost ke změně.
- Provést rovnání s vybraným partnerem pro benchmarking a navrhnout cílovou úroveň změny.
- Vytvořit tým pro řízení změny.
- Zpracovat projektový rámec změnového řízení.
- Vést dokumentaci spojenou se změnami.
- Komunikovat změnu a řešit konflikty při realizování změny.
- Vyhodnotit míru splnění cílů na které se změny zaměřují.
- Navrhnout další postup rozvíjení nastavených standardů po změně.
Máte zájem o toto školení?
Stačí vyplnit krátký formulář, kde uvedete vaše kontaktní údaje společně s detaily o požadovaném školení. Naše školení jsou pečlivě navržena tak, aby odpovídala vašim potřebám a přispěla k vašemu profesnímu růstu. Po obdržení vaší poptávky se obratem ozveme s konkrétními informacemi o dostupnosti, cenách a dalších podrobnostech.